A carreira em compras atravessa uma das transformações mais profundas de sua história.

Pressão por resultados, cadeias cada vez mais complexas, exposição a riscos e decisões orientadas por dados estão redefinindo o que se espera dos profissionais da área.

Nesse cenário, eficiência operacional segue relevante, mas já não é suficiente para atender às novas exigências do mercado.

Segundo a Gartner, 46% dos líderes de procurement se dizem preparados para as demandas atuais, mas apenas 14% acreditam ter talentos prontos para os desafios futuros.

O mesmo estudo indica que competências ligadas a tecnologia, dados, questões ESG e visão de negócio ganharam importância, superando habilidades tradicionais.

O cenário indica uma transformação no perfil da carreira em procurement, que deixa a execução e passa a exigir competências analíticas, tecnológicas e visão de negócio.

De execução para inteligência estratégica

Historicamente, muitas funções em compras foram estruturadas com foco em execução, negociação e controle de processos.

Hoje, o profissional que se destaca é aquele capaz de interpretar dados, conectar decisões ao impacto financeiro e dialogar com diferentes áreas do negócio.

A leitura de dashboards, a análise de cenários e a tradução de informações em recomendações estratégicas passam a fazer parte do dia a dia do comprador.

Mais do que seguir processos, cresce a demanda por profissionais que entendem o negócio, antecipam riscos e contribuem ativamente para decisões estratégicas.

Tecnologia como competência profissional

A tecnologia deixou de ser apenas um apoio operacional e passou a fazer parte da atuação estratégica em compras, influenciando análises, decisões e resultados.

Plataformas digitais, analytics, automação e inteligência artificial ampliam a capacidade analítica da área, mas exigem profissionais preparados para extrair valor desses recursos.

A evolução da carreira em compras depende da fluência digital, ou seja, da capacidade de usar tecnologia para decidir melhor, ganhar velocidade, reduzir riscos e gerar impacto no negócio.

Dados no centro das decisões de compras

Os dados se tornaram a base estratégica do procurement moderno. Custos, performance de fornecedores, riscos, contratos e consumo precisam ser analisados de forma integrada.

Profissionais orientados por dados deixam de atuar de forma reativa e passam a antecipar problemas e oportunidades.

Essa capacidade fortalece a posição da área dentro da organização, aumentando a credibilidade das decisões e ampliando sua influência junto à liderança.

Estratégia, colaboração e visão de longo prazo

À medida que compras se consolida como uma área estratégica, cresce a necessidade de colaboração com finanças, jurídico e operações.

O profissional de procurement passa a atuar como articulador, conectando interesses, equilibrando riscos e garantindo alinhamento com os objetivos do negócio.

Essa evolução exige visão sistêmica, capacidade de comunicação e entendimento profundo do impacto de cada decisão ao longo da cadeia de valor.

Uma carreira que evolui junto com o negócio

A carreira em compras está sendo redefinida por dados, tecnologia e estratégia, e esse movimento e esse movimento tende a se intensificar nos próximos anos.

Profissionais que desenvolvem essas competências deixam de operar apenas processos e passam a atuar como agentes de transformação dentro das empresas.

Em um cenário de mudanças constantes, evoluir na carreira em procurement é ampliar competências e assumir um papel estratégico na geração de valor.

Gostou deste conteúdo? Assine a newsletter da ME e receba nossos artigos em primeira mão.

Até a próxima! 😉