Durante muito tempo, a sustentabilidade em compras foi vista como um compromisso institucional ou um diferencial de imagem.

Hoje, compras sustentáveis fazem parte das decisões que impactam diretamente a governança, a cadeia de suprimentos e a competitividade das empresas.

Com mais pressão regulatória, maior exposição a riscos socioambientais e expectativas mais claras de clientes e investidores, a área de compras passou a ter um papel ainda mais estratégico.

Nesse cenário, critérios ESG passaram a influenciar diretamente como as decisões de compras são tomadas.

Sustentabilidade como estratégia na cadeia de suprimentos

Quando critérios sustentáveis entram nas decisões de compras, o impacto vai além da escolha do fornecedor.

Segundo a PwC, 79% dos executivos afirmam que investimentos em sustentabilidade já geraram benefícios diretos para suas cadeias de suprimentos.

Isso reforça o papel do procurement como ponto de conexão entre estratégia, operação e ESG.

Na prática, compras influencia temas, como emissões, rastreabilidade, condições de trabalho, compliance e continuidade do fornecimento.

Por isso, avaliar fornecedores apenas pelo custo já não é suficiente. Riscos socioambientais podem afetar entregas, gerar impactos financeiros e comprometer a reputação da empresa.

ESG como critério de avaliação de fornecedores

Compras sustentáveis exigem critérios claros de avaliação. Isso inclui due diligence ESG, análise de riscos ambientais, sociais e de compliance antes da contratação, além do acompanhamento contínuo da base de fornecedores.

Na prática, o comprador avalia políticas ambientais, condições de trabalho, conformidade regulatória, governança e transparência ao longo da cadeia.

Com critérios bem definidos, a empresa constrói relações com fornecedores alinhadas aos objetivos de longo prazo.

Mais do que escolher parceiros sustentáveis, o foco passa a ser desenvolver uma base de fornecimento mais confiável, resiliente e preparada para lidar com cenários de risco.

Redução de riscos e fortalecimento da governança

Incorporar sustentabilidade às decisões de compras também fortalece a governança corporativa.

Processos mais claros, critérios padronizados e maior visibilidade sobre riscos ESG reduzem a exposição a problemas legais, financeiros e reputacionais.

Esse avanço facilita o atendimento a exigências regulatórias e auditorias, que se tornam cada vez mais frequentes.

Ao mesmo tempo, compras passa a atuar de forma integrada com compliance, finanças, operações e sustentabilidade, garantindo decisões mais alinhadas à estratégia da empresa.

Sustentabilidade, inovação e geração de valor

Outro efeito direto das compras sustentáveis é o acesso à inovação. Fornecedores alinhados a práticas ESG tendem a investir mais em eficiência, melhoria de processos e tecnologias de menor impacto.

Ao priorizar esses parceiros, compras amplia as alternativas disponíveis, contribui para ganhos operacionais e fortalece a competitividade do negócio.

Nesse contexto, sustentabilidade deixa de ser vista como custo adicional e passa a gerar valor de forma mensurável, seja pela redução de riscos, pela eficiência ou pela solidez da cadeia de suprimentos.