O Mercado Eletrônico participou da 22ª Maratona Supply Chain, realizada pelo Inbrasc/Live University, nos dias 22 e 23 de abril, no Centro de Convenções Frei Caneca, em São Paulo. 

O evento reuniu profissionais de compras e supply chain para discutir a evolução da área em um cenário cada vez mais orientado por dados, tecnologia e novas exigências do mercado. 

Ao longo dos dois dias, painéis e palestras abordaram temas relevantes para a área de compras, como inteligência artificial, gestão de fornecedores, categorias, governança e riscos. 

Para esta edição, convidamos Rodrigo Silva Alonso, gerente de suprimentos e facilities da Rodobens, e Silvio Mota, diretor global de vendas, canais e parcerias do ME. 

Os executivos compartilharam perspectivas sobre transformação digital, os desafios do procurement, o avanço da tecnologia e a evolução do papel do comprador nas empresas. 

Nosso estande também foi ponto de encontro para trocas com profissionais do setor, reforçando a importância da colaboração para a evolução da área. 

A seguir, confira os principais destaques da nossa presença: 

Case Rodobens: como transformar suprimentos em uma área estratégica 

Nosso convidado Rodrigo Silva Alonso, gerente de suprimentos e facilities da Rodobens, apresentou a evolução da área de suprimentos da empresa. 

Rodrigo destacou a transformação da área, que saiu de um modelo operacional para uma atuação estratégica, com impacto direto nos resultados do negócio. 

Antes, o cenário era marcado por alto volume transacional, múltiplos requisitantes e processos descentralizados, o que gerava alto esforço e baixo valor percebido para a área de compras. 

Com apoio de soluções do ME para automação e digitalização dos processos, a transformação foi estruturada em três pilares: 

1. Mapeamento operacional
Identificação de gargalos como alto volume de compras de baixo valor, excesso de atividades manuais e dependência de áreas, como jurídico, para processos padronizáveis. 

2. Automação e escala
Implementação de robôs e automações para reduzir atividades operacionais, incluindo emissão de pedidos recorrentes, atendimento de chamados e geração de documentos padronizados. Esse movimento liberou o time para atuar em atividades de maior valor.

3. Atuação estratégica integrada ao negócio

Com mais disponibilidade e visibilidade de dados, a área passou a participar de decisões relevantes, com iniciativas, como análise de gastos, revisão contratual, benchmarking e definição de estratégias “make or buy”. 

Os resultados demonstram a evolução: savings em 2025 foram 2x maiores que em 2024 e 3x maiores que em 2023, além do aumento da cobertura contratual e maior protagonismo da área de suprimentos nos resultados do negócio.

 

Tendências e desafios: o novo cenário para a área de compras 

Na apresentação de Silvio Mota, o destaque foi o cenário atual da área de compras e os desafios para transformar volume de informação em decisões consistentes. 

O contexto é de aumento na complexidade: mais dados, mais fornecedores e mais critérios envolvidos no processo decisório. Entre os principais pontos abordados: 

Decisões orientadas por dados  O procurement se torna cada vez mais analítico, com uso de dados para avaliar cenários, riscos e oportunidades em tempo real.	IA, automação e analytics no dia a dia  A inteligência artificial passa a atuar diretamente na execução de tarefas e decisões, reduzindo o tempo operacional e aumentando a precisão.
ESG, riscos e resiliência como critérios de decisão Fatores, como ESG, riscos e resiliência passam a fazer parte da tomada de decisão, exigindo maior estruturação de dados e governança.	Evolução do papel do comprador O profissional amplia sua atuação estratégica, com maior ênfase em análise, relacionamento com fornecedores e geração de valor para o negócio.

ME conectado às principais tendências de compras e supply chain 

O ME acompanha de perto as principais tendências de compras e supply chain e participa dos principais eventos da área. 

Essa conexão com o que há de mais atual no mercado permite evoluir continuamente nossas soluções e apoiar empresas em decisões mais eficientes e orientadas por dados. 

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Nos vemos na próxima edição da Maratona Supply Chain! 😉